爱奇艺等四家机构对PGC产业和资本投入10亿，形成趋势

视频平台对内容的饥渴从版权购买延伸到内容生产。12月20日，爱奇艺在合作伙伴的祭典上发表了10亿投资PGC(专业生产内容)。与IDG、中国文化产业基金、经纬创投成立合作伙伴创投联盟。爱奇艺战略发展副社长王舒文表示，基金以原创为中心，深入挖掘原创内容和IP变革能力。爱奇艺还与成都市青羊区、中国媒体大学、中国媒体大学南广学院、吉林动画学院合作，建立孵化基地。根据爱奇艺公布的数据，2016年已经访问了暴走漫画、罐头录像等8700名PGC合作伙伴，生产栏超过4万级，每月发行4~5部网络大(网络大电影)，PGC的参加者达到了40%。截至11月底，爱奇艺给内容生产合作伙伴的分账金额达到5.4亿，超出了之前预期的5亿规模。　　过去，爱奇艺的优势集中于版权购买，是《奔跑吧兄弟》、《花千骨》、《老九门》等热门电视综艺、剧集的网络播出平台。12月15日，爱奇艺与上海慈文签订了《网络电视剧合作协议》，以2.688亿元购买了以传说为题材的电视剧的独家网络传播权。根据迄今为止公开的电影和题材，该剧应该是郭敬明IP剧《爵士乐》。视频网站经历了UGC、台湾联动阶段后，转向了PGC领域。《2016中国网络视听发展研究报告》指出，版权采购依然是最主要的节目内容获得方式，但总体支出比例却在下降。视频网站开始重视自制节目和第三者制作团队，网站自制节目在投入和生产方面呈上升趋势，自制内容向精品化、差异化方向发展。腾讯录像从2017年开始宣布自制内容的投入比2016年增加了9倍左右。另外，同一阵营的优酷录像一直以PGC为中心。值得注意的是，这次爱奇艺通过与资本合作，进一步撬动市场资本参与投资。产业和合作伙伴合资投资模式成为当前电影行业内容团队投资的趋势，迄今为止电影时代也设立了投资基金，公司作为GP引进资本。爱奇艺跟随内容平台的走势，将主要集中PGC内容的爱频道改为爱奇艺号，更强调粉丝经济，连接用户和内容。同时，在线爱奇艺顶级APP，接受更多原创内容，正确推荐主要信息。与此相对应，爱奇艺的商业模式也发生了变化。爱奇艺高级副社长耿耽皓在两个时间点分为现金阶段，第一阶段，爱奇艺除了网络剧会员的会计模式外，还追加了爱奇艺号粉丝的收费分为模式的第二阶段，CPM(千人成本)广告分为和共同招商